Avaliação de marca Avaliação de opções de ações de empregado de acordo com a IFRS 2 IFRS 2, Pagamento baseado em ações exige que as empresas avaliem o valor justo das opções de compra de ações concedidas aos empregados, como explica este artigo. Introdução à avaliação de opção de compra de ações nos empregados de acordo com a IFRS 2 IFRS 2, Pagamento baseado em ações exige que empresas compatíveis avaliem o valor justo das opções de compra de ações concedidas aos empregados e reconheçam esse valor como uma despesa. Neste artigo, apresentamos os elementos-chave da avaliação de opções de ações dos empregados de acordo com o IFRS 2, Pagamento baseado em ações. Uma opção refere-se ao direito de comprar ou vender um ativo, ou de receber um pagamento, em uma data futura, por um preço específico. A opção de estoque de empregado é um direito em vez de uma obrigação, então o proprietário de uma opção de estoque optará por não exercer a opção se não for lucrativo fazê-lo. Uma opção lsquocallrsquo é o direito de comprar um ativo, e uma opção lsquoputrsquo é o direito de vender uma opção. As opções de compra de ações dos empregados são muitas vezes, mas não sempre, opções de compra sobre as ações da empresa empregadora. Valor de opção de participação de empregado de acordo com a IFRS 2, Pagamento baseado em ações O valor justo de uma opção de acordo com o IFRS 2, Pagamento baseado em ações é ldquohellipthe o montante para o qual a opção poderia ser trocada, um passivo liquidado ou um instrumento patrimonial concedido poderia ser trocado, Entre festas bem informadas e dispostas em uma transação de comprimento de armrsquos. rdquo A avaliação das opções de compra de ações de funcionários que são liquidadas em dinheiro é diferente da avaliação de opções de ações de empregados que são liquidadas ou quando há uma escolha de liquidação por parte do Emissor ou titular da opção. IFRS 2, Pagamento baseado em ações exige que o valor justo das opções consideradas liquidadas seja atualizado em cada data de relato. Se as opções de compra de ações dos empregados forem consideradas como liquidadas no patrimônio líquido IFRS 2, o pagamento baseado em ações exige que empresas compatíveis avaliem o valor justo das opções de compra de ações concedidas aos empregados apenas na data em que são concedidas. As empresas devem então reconhecer o valor justo agregado da opção de compra de ações do empregado para obter a melhor estimativa do número de opções liquidadas que devem ser adquiridas. A despesa total será, portanto, baseada no número de instrumentos de patrimônio que eventualmente ganham com a seguinte fórmula: Valor justo x Número esperado para adquirir O número esperado para ser adquirido pode ser revisado se as informações subseqüentes indicarem que o número esperado para adquirir varia de estimativas anteriores . Os ajustes podem então ser feitos, se necessário, para a despesa registrada nas demonstrações financeiras de yearsrsquo subseqüentes. Como o componente do valor justo da despesa do valor da opção de estoque do empregado estabelecido pelo patrimônio líquido não é atualizado, é importante determinar esse valor corretamente e com precisão e precisão. A chave para chegar a uma avaliação correta da opção de compartilhamento de empregados é considerar todos os pressupostos relevantes e materiais, e então escolher um modelo de avaliação para determinar o valor justo que reflete esses pressupostos. As condições de aquisição de acordo com a IFRS 2, condições de aquisição de pagamento com base em ações são condições que devem ser satisfeitas para que o empregado tenha direito a receber o direito de exercer opções outorgadas e, portanto, pode ter um impacto substancial no valor da opção. As condições de aquisição incluem condições de serviço que exigem que o funcionário complete um determinado período de serviço e condições de desempenho, que exigem metas de desempenho especificadas a serem atendidas (como um aumento especificado no lucro da empresa durante um período de tempo especificado). Se as opções de compra de ações concedidas forem adquiridas imediatamente, a despesa deve ser reconhecida na íntegra. Se as opções acionárias de ações não forem adquiridas imediatamente, a empresa deve presumir que os serviços a serem prestados (em troca do recebimento das opções outorgadas) serão recebidos durante o período de aquisição, com a despesa alocada uniformemente durante o período de aquisição. O IFRS 2, Pagamento baseado em compartilhamento faz uma distinção entre o tratamento de mercado e as condições de desempenho não baseadas no mercado. As condições de aquisição do mercado são aquelas relacionadas ao preço de mercado do patrimônio de uma entidade, como, por exemplo, a obtenção de um preço de ação especificado ou de um objetivo especificado com base na comparação do preço da ação da entidade39 com um índice de preços das ações de outras entidades. As condições de desempenho baseadas no mercado devem ser levadas em consideração ao determinar o valor justo. As condições de aquisição sem mercado, como metas de lucros ou ofertas de ações públicas, não podem ser levadas em consideração ao estimar o valor justo dos instrumentos de capital em uma avaliação de opção de compra de ações de empregado. Em vez disso, as condições de aquisição não relacionadas com o mercado são refletidas pelo ajuste do número de instrumentos de capital que deverão ser adquiridos. Resumo Em seus requisitos, a intenção do IFRS 2, Pagamento baseado em ações é combinar o serviço fornecido pelos funcionários com a despesa de sua compensação. No caso de opções de estoque de empregados, o valor dessa compensação geralmente depende do serviço prestado e de outros elementos. Se você quiser obter mais informações sobre um tema relacionado à avaliação de marca específica, ligue-nos para 44 (0) 20 7089 9236 ou envie-nos um e-mail. Além disso, confira a revisão de IP para uma rodada mensal de notícias relacionadas a IP. Arquivo por ano Histórias de avaliação de marca x1F4F0 Top 5 Histórias de avaliação de marca Por que escritórios de advocacia são como coquetéis De Cobbetts a Cosmopolitans: escritórios de advocacia são como coquetéis, pesquisa de marca de reivindicações As empresas jurídicas devem procurar suas marcas para garantir seu futuro. Pequenas empresas de advocacia têm uma Marca Adviders Journal: A Innocent Mistake Brand Valuation News O Power 100, 2015 agora está disponível para download em drinkspowerbrands Em seu décimo ano, esta edição também dará uma olhada nas tendências na última década. XF611 Social Media Brand Valuation News Copyright copy2003-2017 Intangível Business Limited. Todos os direitos reservados Cookies neste site Utilizamos cookies para garantir que lhe damos a melhor experiência em nosso site. Se você continuar sem alterar suas configurações, presuma que você esteja feliz em receber todos os cookies neste site. No entanto, se você quiser, pode alterar as configurações do seu cookie a qualquer momento clicando aqui. Você pode esconder esta afirmação clicando aqui. Norme IFRS 2 Os princípios de contabilização e desvalorização das atribuições das opções de estoque nos salares na norma IFRS 2 (Paiement fond sur les actions) sont indits e non pas dquivalent en normes franaises. En France, lattribution de stock-options aux salaris seffectue le plus souvent sous la forme de plans doptions de souscription dactions ou de doptions de projetos dachats. No le premier cas, auteurs de lexercice des options, lentreprise met des actions nouvelles por aumento de capital. Dans le deuxime cas, lentreprise cde ses salaris des actions existantes pralablement rachetes ou dtenues. La norme IFRS 2 ne fait pas cette distinction et traite ces deux types dattribution selon les mmes principes prsents ci-dessous. 1. Principe gnral A norma IFRS 2 impõe a contabilista de uma taxa de compra com a justeza de valor das opções de atributos (opções de opções ou opções de inscrição). This charge is constate en contrepartie des capitaux propres. Nota: La contrepartie capitaux propres ninho possível que na medida da empresa não existe obrigação do verso do dinheiro no momento do lexercice des options. Dans le cas contraire, a contraparte é um passivo financeiro, não é a contabilização e a avaliação de ultrapassagens diffreraient de celles prsentes aqui. Esta carga é obrigatório tre tale entre a data d8217attribution des options (quotgrand datequot) e a data d8217acquisition dfinitive des options (quotvesting datequot). La data d8217acquisição dfinitive des options corresponde a data de que l8217obtention des options n8217est plus conditionnelle au passage du temps ou un vnement particulier. Le conseil d8217administration d8217une entreprise octroie le 112008 un plan d8217options d8217achat ses salaris. As opções são de uma série de 5 anos, mas os salários devem permanecer em menos de três anos em l8217entreprise afin d8217obtenir dfinitivement suas opções. Dans ce cas, la date d8217attribution est le 112008 e a data d8217acquisition dfinitive est le 112011. La charge doit tre tale sur trois ans. Le conseil d8217administration d8217une entreprise octroie le 112008 un plan d8217options d8217achat ses salaris. As opções são de uma quantidade de 5 anos, mais o número d8217affaires de l8217entreprise deve progresser de plus de 10 por um sobre os 2 prochaines annes pour que l8217attribution de ces options devienne dfinitive. Dans ce cas, la date d8217attribution est le 112008 e a data d8217acquisition dfinitive est le 112010. A cobrança tem tre tale sur deux ans. 2. Avaliação inicial e ultrieure L8217valuation initiale de la juste valeur des options resultats le produit de deux composantes distinctes. L8217valuation unitaire d8217une opção pelo número de possibilidades d8217options qui seront dfinitivement acquises. O compositor pré-formado e a segunda composição composta ne que o treino é o pendente da priode d8217acessão de refinação, em função da ralização ou na condição de destruição de condições. Excepção: as condições dattribution dfinitives dites de março, por exemplo, uma volution minimale de 20 du cours de laction pendant les 3 prochaines annes, shall tre apprhendes ds lepart dans la valorisation unitaire des options (premire composante) et ne peuvent pas faire lobjet dun Ajustement ultrieur mme si la condition ne se ralise pas. 3. Modalits d8217valuation de la juste valeur das opções Na maioria das vezes, não há nenhuma atualização de mercado disponível para as opções, as últimas finais que desejem ter um bom rendimento. O banco de dados foi criado por complexos complexos d8217valuation. Os exemplos citados pela série são o modelo do binômio Black-Scholes-Merton ou le modle. Ces modles de valorização fonte interposta dos parametros repara ds lepart (le cours de l8217action au moment de l8217attribution, la maturit de l8217option, le taux de marche sans risque, etc.) e des paramtres qu8217il is ncessaire d8217estimer (versements de dividende attendus, Volatilit estime de l8217action, data d8217exercice provável de l8217option par le salari, etc.). O bem-estar, a escolha dos parâmetros é importante e importante dos impactos significativos sobre a valorização das opções e assim por diante no contabilista de cobranças. 4. Exemplo pratique de contabilização dun plano de stock-options en normes IFRS Le Conseil administração de dunas empresa attribue 100 opções de subscrição de cada um de sess 200 salaris le 112008: Parit. 1 opção donne droit 1 action nouvelle Prix dexercice. 45 opção de par Dure de vie des options. 5 anos Cours de deduction sous-jacente au moment de lattribution. 45 Juste valeur dune option calcule selon le modle de Black-Scholes-Merton au 112008. 15 Les options ne sont dfinitivement acquises aux salaris que sils demeurent en service au moins trois ans compter de lattribution des options. Lentreprise estime que 9 salaris quitteront lentreprise avant lchance des trois ans. Em conta de probabilidades de aposição, a justa estimativa de opções de atributos é aqui de: 100 x (200-9) x 15286.500 Scnario: au 31122009, 12 salaris a dj quitt lentreprise et lestimation du nombre de dparts is porte of 9 18 Au 31122010, 16 salaris au total sont partis seulement. Dans ce cas, les critures comptabiliser sont alors: Este site usa cookies para fornecer-lhe um serviço mais responsivo e personalizado. Ao usar este site, você concorda com o uso de cookies. Leia nosso aviso de cookie para obter mais informações sobre os cookies que usamos e como excluí-los ou bloqueá-los. A funcionalidade completa do nosso site não é suportada na versão do seu navegador, ou você pode ter o modo de compatibilidade selecionado. Desligue o modo de compatibilidade, atualize seu navegador para pelo menos o Internet Explorer 9 ou tente usar outro navegador, como o Google Chrome ou Mozilla Firefox. IFRS 2 Pagamento com base em ações Quick Article Links IFRS 2 O pagamento com base em ações exige que uma entidade reconheça operações de pagamento baseadas em ações (como ações garantidas, opções de ações ou direitos de valorização de ações) em suas demonstrações financeiras, incluindo transações com funcionários ou outros Partes a serem liquidadas em dinheiro, outros ativos ou instrumentos de patrimônio da entidade. Requisitos específicos são incluídos para transações de pagamento baseadas em ações liquidadas e liquidadas, bem como aquelas em que a entidade ou o fornecedor tem opção de instrumentos de caixa ou de capital próprio. A IFRS 2 foi originalmente emitida em fevereiro de 2004 e aplicada pela primeira vez a períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2005. História da IFRS 2 G41 Documento de discussão Contabilização de pagamentos com base em ações publicados Prazo de comentários 31 de outubro de 2000 Projeto adicionado à agenda do IASB Histórico do projeto O IASB convida comentários sobre o documento de discussão do G41 Contabilização de pagamentos com base em ações Prazo de comentários 15 de dezembro de 2001 Exposição preliminar ED 2 Pagamento baseado em ações publicado Prazo de comentários 7 de março de 2003 IFRS 2 Pagamento baseado em ações emitido Efeito para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2005 Condições de importação de antecipação de condições de exposição e cancelamentos publicados Prazo de comentários 2 de junho de 2006 Alterado por Condições de Vesting e Cancelamentos (Emendas à IFRS 2) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2009 Alterado por Melhorias às IFRSs (escopo da IFRS 2 e IFRS 3 revisada) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de julho de 2009 Alterado pelo pagamento de pagamento baseado em ações liquidado em dinheiro do grupo Nsacções Efetivo para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2010 Alterado por Melhorias Anuais às IFRS 20102012 Ciclo (definição de condição de aquisição) Efeito para períodos anuais com início em ou após 1 de julho de 2014 Alterado por Classificação e Mensuração de Transações de Pagamento Baseadas em Ações (Emendas Para IFRS 2) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2018 Interpretações relacionadas Emendas em consideração Resumo da IFRS 2 Em junho de 2007, o Deloitte IFRS Global Office publicou uma versão atualizada do nosso Guia IAS Plus para IFRS 2 Pagamento com base em ações 2007 (PDF 748k, 128 páginas). O guia não só explica as disposições detalhadas da IFRS 2, mas também trata sua aplicação em muitas situações práticas. Devido à complexidade e à variedade de prêmios de pagamento baseados em ações, na prática, nem sempre é possível ser definitivo quanto à resposta correta. No entanto, neste guia, a Deloitte compartilha com você nossa abordagem para encontrar soluções que acreditamos estar de acordo com o objetivo do Padrão. Edição especial da nossa newsletter IAS Plus Você encontrará um resumo de quatro páginas da IFRS 2 em uma edição especial do nosso boletim IAS Plus (PDF 49k). Definição de pagamento baseado em ações Um pagamento baseado em ações é uma transação na qual a entidade recebe bens ou serviços, quer como contrapartida de seus instrumentos patrimoniais, quer por incorrer em passivos por valores com base no preço das ações diretas ou outros instrumentos patrimoniais da entidade . Os requisitos contábeis para o pagamento baseado em ações dependem de como a transação será liquidada, ou seja, mediante a emissão de (a) patrimônio líquido, (b) caixa, ou (c) patrimônio líquido ou caixa. O conceito de pagamentos baseados em compartilhamento é mais amplo do que as opções de compartilhamento de empregado. A IFRS 2 abrange a emissão de ações, ou direitos de ações, em troca de serviços e bens. Exemplos de itens incluídos no escopo da IFRS 2 são direitos de apreciação de ações, planos de compra de ações dos empregados, planos de participação de empregados, planos de opções de ações e planos onde a emissão de ações (ou direitos sobre ações) pode depender de mercado ou não relacionados ao mercado Condições. A IFRS 2 aplica-se a todas as entidades. Não há isenção para entidades privadas ou menores. Além disso, as subsidiárias que utilizam o patrimônio de seus pais ou colegas, como contrapartida de bens ou serviços, estão dentro do escopo do Padrão. Existem duas isenções ao princípio do escopo geral: primeiro, a emissão de ações em uma combinação de negócios deve ser contabilizada nos termos da IFRS 3 Combinações de negócios. No entanto, deve-se ter cuidado para distinguir os pagamentos baseados em ações relacionados à aquisição dos relacionados aos serviços contínuos dos funcionários Em segundo lugar, o IFRS 2 não aborda pagamentos baseados em ações no âmbito dos parágrafos 8-10 da IAS 32 Instrumentos Financeiros: Apresentação. Ou os parágrafos 5-7 da IAS 39 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Medição. Portanto, a IAS 32 e a IAS 39 devem ser aplicadas para contratos de derivativos baseados em commodities que podem ser liquidados em ações ou direitos de ações. A IFRS 2 não se aplica a operações de pagamento baseadas em ações que não sejam para aquisição de bens e serviços. Os dividendos de ações, a compra de ações em tesouraria e a emissão de ações adicionais estão, portanto, fora do seu escopo. Reconhecimento e mensuração A emissão de ações ou direitos de ações exige um aumento de um componente de capital próprio. A IFRS 2 exige que a entrada de débito compensatória seja contabilizada quando o pagamento de bens ou serviços não representa um ativo. A despesa deve ser reconhecida à medida que os bens ou serviços são consumidos. Por exemplo, a emissão de ações ou direitos sobre ações para compra de estoque seria apresentado como um aumento no estoque e seria contabilizado apenas quando o estoque for vendido ou com imparidade. A emissão de ações totalmente adquiridas, ou direitos de ações, presume-se que se relaciona com o serviço passado, exigindo que o valor total do valor justo da data de concessão seja contabilizado imediatamente. A emissão de ações para funcionários com, digamos, um período de aquisição de três anos é considerada como relacionada a serviços durante o período de aquisição. Portanto, o valor justo do pagamento baseado em ações, determinado na data da concessão, deve ser gasto no período de aquisição. Como princípio geral, a despesa total relacionada a pagamentos baseados em ações liquidadas em equidade igualará o múltiplo do total de instrumentos adquiridos e o valor justo da data de concessão desses instrumentos. Em suma, há truques para refletir o que acontece durante o período de aquisição. No entanto, se o pagamento baseado em ações liquidadas com base em ações tiver uma condição de desempenho relacionada ao mercado, a despesa ainda seria reconhecida se todas as outras condições de aquisição forem cumpridas. O exemplo a seguir fornece uma ilustração de um pagamento típico baseado em ações liquidado por ações. Ilustração Reconhecimento de concessão de opção de compartilhamento de empregado A empresa concede um total de 100 opções de compartilhamento a 10 membros de sua equipe de gerenciamento executivo (10 opções cada) em 1 de janeiro de 20X5. Essas opções são adquiridas no final de um período de três anos. A empresa determinou que cada opção tem um valor justo na data de concessão igual a 15. A empresa espera que todas as 100 opções sejam adquiridas e, portanto, registra a seguinte entrada em 30 de junho de 20X5 - o final do primeiro relatório intercalar de seis meses período. Dr. Despesas com opções de ações (90 15) 6 períodos 225 por período. 225 4 250250250 150 Dependendo do tipo de pagamento baseado em ações, o valor justo pode ser determinado pelo valor das ações ou direitos sobre as ações cedidas, ou pelo valor dos bens ou serviços recebidos: Princípio geral de mensuração do valor justo. Em princípio, as transações em que bens ou serviços são recebidos como contrapartida de instrumentos patrimoniais da entidade devem ser mensurados ao valor justo dos bens ou serviços recebidos. Somente se o valor justo dos produtos ou serviços não puder ser mensurado de forma confiável, seria utilizado o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos. Medindo opções de compartilhamento de funcionários. Para as transações com funcionários e outros que prestam serviços similares, a entidade é obrigada a mensurar o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos, porque geralmente não é possível estimar de forma confiável o valor justo dos serviços empregados recebidos. Quando medir o valor justo - opções. Para as transações mensuradas pelo valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos (como transações com empregados), o valor justo deve ser estimado na data de outorga. Quando medir o valor justo - bens e serviços. Para as transações mensuradas pelo valor justo dos bens ou serviços recebidos, o valor justo deve ser estimado na data de recebimento desses bens ou serviços. Orientação de medição. Para os bens ou serviços medidos em função do valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos, a IFRS 2 especifica que, em geral, as condições de aquisição não são levadas em consideração ao estimar o valor justo das ações ou opções na data de mensuração relevante (conforme especificado acima). Em vez disso, as condições de aquisição são levadas em consideração ao ajustar o número de instrumentos de capital incluídos na mensuração do valor da transação, de modo que, em última instância, o valor reconhecido por bens ou serviços recebidos como contrapartida dos instrumentos de capital concedidos é baseado no número de patrimônio líquido Instrumentos eventualmente adquiridos. Mais orientação de medição. A IFRS 2 exige que o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos seja baseado em preços de mercado, se disponível, e para levar em consideração os termos e condições em que esses instrumentos de capital foram concedidos. Na ausência de preços de mercado, o valor justo é estimado usando uma técnica de avaliação para estimar o que o preço desses instrumentos de patrimônio teria ocorrido na data de medição em uma transação de comprimento de armas entre partes bem informadas e dispostas. O padrão não especifica qual modelo particular deve ser usado. Se o valor justo não puder ser medido de forma confiável. A IFRS 2 exige que a transação de pagamento baseada em ações seja mensurada pelo valor justo para entidades listadas e não cotadas. A IFRS 2 permite o uso do valor intrínseco (ou seja, o valor justo das ações menos o preço de exercício) nos casos raros em que o valor justo dos instrumentos patrimoniais não pode ser mensurado de forma confiável. No entanto, isso não é simplesmente medido na data da concessão. Uma entidade teria que reavaliar o valor intrínseco em cada data de relatório até a liquidação final. Condições de desempenho. A IFRS 2 faz uma distinção entre o tratamento de condições de desempenho baseadas no mercado de condições de desempenho não-mercado. As condições de mercado são as relacionadas ao preço de mercado de um patrimônio líquido, como alcançar um preço de ação especificado ou um objetivo especificado com base em uma comparação do preço das ações com um índice de preços de ações de outras entidades. As condições de desempenho baseadas no mercado estão incluídas na medição do valor justo da data de concessão (da mesma forma, as condições de não aquisição são consideradas na medida). No entanto, o valor justo dos instrumentos patrimoniais não é ajustado para levar em consideração recursos de desempenho não baseados no mercado - estes são, em vez disso, levados em consideração ao ajustar o número de instrumentos de capital incluídos na mensuração da transação de pagamento baseada em ações e são Ajustou cada período até o momento em que os instrumentos de capital são adquiridos. Nota: Melhorias anuais para as IFRS 20102012 O ciclo altera as definições de condição de aquisição e condição de mercado e adiciona definições de condição de desempenho e condição de serviço (que anteriormente faziam parte da definição de condição de aquisição). As emendas são efetivas para períodos anuais com início em ou após 1 de julho de 2014. Modificações, cancelamentos e liquidações A determinação de se uma alteração nos termos e condições tem efeito sobre o valor reconhecido depende de se o valor justo dos novos instrumentos é maior Do que o valor justo dos instrumentos originais (ambos determinados na data de modificação). A modificação dos termos em que os instrumentos patrimoniais foram concedidos pode afetar a despesa que será registrada. A IFRS 2 esclarece que a orientação sobre modificações também se aplica aos instrumentos modificados após a data de aquisição. Se o valor justo dos novos instrumentos for superior ao valor justo dos instrumentos antigos (por exemplo, por redução do preço de exercício ou emissão de instrumentos adicionais), o valor incremental é reconhecido durante o período de aquisição restante de forma similar ao original montante. Se a modificação ocorrer após o período de aquisição, o valor incremental é reconhecido imediatamente. Se o valor justo dos novos instrumentos for inferior ao valor justo dos instrumentos antigos, o valor justo original dos instrumentos patrimoniais concedidos deve ser liquidado como se a modificação nunca tivesse ocorrido. O cancelamento ou liquidação de instrumentos de capital é contabilizado como uma aceleração do período de aquisição e, portanto, qualquer quantia não reconhecida que de outra forma teria sido cobrada deve ser reconhecida imediatamente. Quaisquer pagamentos efetuados com o cancelamento ou a liquidação (até o valor justo dos instrumentos patrimoniais) devem ser contabilizados como recompra de participação acionária. Qualquer pagamento em excesso do valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos é reconhecido como uma despesa Os novos instrumentos de capital concedidos podem ser identificados como uma substituição dos instrumentos de capital próprio cancelados. Nesses casos, os instrumentos de equivalência de substituição são contabilizados como uma modificação. O valor justo dos instrumentos de capital próprio de substituição é determinado na data de outorga, enquanto o valor justo dos instrumentos cancelados é determinado na data do cancelamento, menos qualquer pagamento em dinheiro no cancelamento que é contabilizado como dedução do patrimônio líquido. Divulgação As divulgações exigidas incluem: a natureza e extensão dos acordos de pagamento baseados em ações que existiram durante o período em que o valor justo dos bens ou serviços recebidos ou o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos, durante o período foi determinado o efeito da participação - as operações de pagamento baseadas no resultado obtidas pelo período e na posição financeira. Data de vigência IFRS 2 é efetiva para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2005. A aplicação anterior é encorajada. Transição Todos os pagamentos com base em ações liquidadas efetuados depois de 7 de novembro de 2002, que ainda não foram adquiridos na data efetiva da IFRS 2, serão contabilizados de acordo com as disposições do IFRS 2. As entidades são permitidas e encorajadas, mas não são obrigadas, a aplicar Esta IFRS para outras doações de instrumentos de capital se (e somente se) a entidade já divulgou publicamente o valor justo desses instrumentos de capital determinado de acordo com o IFRS 2. As informações comparativas apresentadas de acordo com a IAS 1 devem ser atualizadas para todas as concessões de Instrumentos de patrimônio aos quais os requisitos da IFRS 2 são aplicados. O ajuste para refletir essa alteração é apresentado no saldo de abertura dos lucros acumulados pelo período mais antigo apresentado. A IFRS 2 altera o parágrafo 13 da IFRS 1 Adoção inicial de Normas Internacionais de Relato Financeiro para adicionar uma isenção para transações de pagamento baseadas em ações. Semelhante às entidades que já aplicam as IFRS, os adotantes pela primeira vez terão que aplicar a IFRS 2 para operações de pagamento baseadas em ações em ou após 7 de novembro de 2002. Além disso, um adotante pela primeira vez não é obrigado a aplicar a IFRS 2 aos pagamentos baseados em ações concedidos Depois de 7 de novembro de 2002, adquirido antes do último de (a) a data de transição para as IFRS e (b) 1 de janeiro de 2005. Um adoptante pela primeira vez pode optar por aplicar a IFRS 2 anteriormente apenas se divulgou publicamente o valor justo da Pagamentos baseados em ações determinados na data de mensuração de acordo com a IFRS 2. Diferenças com o FASB Statement 123 Revisado em 2004 Em dezembro de 2004, o FASB dos EUA publicou o FASB Statement 123 (revisado em 2004) Pagamento baseado em ações. A Demonstração 123 (R) exige que o custo de compensação relacionado às operações de pagamento baseadas em ações seja reconhecido nas demonstrações financeiras. Clique para o FASB Press Release (PDF 17k). A Deloitte (EUA) publicou uma edição especial do seu boletim Heads Up resumindo os conceitos-chave da Declaração FASB No. 123 (R). Clique para baixar o Boletim Heads Up (PDF 292k). Embora a Declaração 123 (R) seja em grande parte consistente com a IFRS 2, algumas diferenças permanecem, conforme descrito em um documento QampA, o FASB emitido juntamente com a nova Declaração: Q22. A Declaração é convergente com os Padrões de Relatórios Financeiros Internacionais A Declaração é amplamente convergente com o Padrão de Relato Financeiro Internacional (IFRS) 2, Pagamento baseado em ações. A Declaração e a IFRS 2 podem diferir em apenas algumas áreas. As áreas mais significativas são brevemente descritas abaixo. A IFRS 2 requer o uso do método de data de concessão modificado para acordos de pagamento baseados em ações com não empregados. Em contrapartida, a Emissão 96-18 exige que as concessões de opções de ações e outros instrumentos de capital para não empregados sejam mensuradas no primeiro (1) da data em que o compromisso de desempenho da contraparte para obter os instrumentos de capital é atingido ou (2) A data em que o desempenho dos contrapartes está completo. O IFRS 2 contém critérios mais rigorosos para determinar se um plano de compra compartilhado de empregado é compensatório ou não. Como resultado, alguns planos de compra de ações dos empregados para os quais o IFRS 2 exige o reconhecimento do custo de compensação não serão considerados como dando origem a um custo de compensação na Declaração. A IFRS 2 aplica os mesmos requisitos de medição às opções de compartilhamento de empregados, independentemente de o emissor ser uma entidade pública ou não pública. A Declaração exige que uma entidade não pública atenda suas opções e instrumentos de capital próprio baseados em seu valor justo, a menos que não seja possível estimar a volatilidade esperada do preço das ações. Nessa situação, a entidade é obrigada a mensurar suas opções de ações e instrumentos similares em um valor usando a volatilidade histórica de um índice do setor industrial apropriado. Em jurisdições tributárias, como os Estados Unidos, onde o valor do tempo de opções de ações geralmente não é dedutível para fins de imposto, a IFRS 2 exige que nenhum ativo fiscal diferido seja reconhecido pelo custo de remuneração relacionado ao componente de valor de tempo do valor justo de um Prêmio. Um ativo fiscal diferido é reconhecido somente se e quando as opções de ações tiverem valor intrínseco que possa ser dedutível para fins fiscais. Portanto, uma entidade que concede uma opção de ação no dinheiro a um empregado em troca de serviços não reconhecerá os efeitos tributários até que esse prêmio seja in-the-money. Em contrapartida, a Demonstração exige o reconhecimento de um ativo fiscal diferido com base no valor justo da data-concessão do prêmio. Os efeitos das diminuições subsequentes no preço da ação (ou falta de aumento) não se refletem na contabilização do ativo fiscal diferido até que o custo de remuneração relacionado seja reconhecido para fins fiscais. Os efeitos dos aumentos subseqüentes que geram benefícios fiscais excedentes são reconhecidos quando eles afetam os impostos a pagar. A Declaração exige uma abordagem de portfólio para determinar os benefícios fiscais excedentes dos prêmios patrimoniais no capital integralizado disponível para compensar as baixadas de impostos diferidos ativos, enquanto o IFRS 2 exige uma abordagem de instrumento individual. Thus, some write-offs of deferred tax assets that will be recognized in paid-in capital under the Statement will be recognized in determining net income under IFRS 2. Differences between the Statement and IFRS 2 may be further reduced in the future when the IASB and FASB consider whether to undertake additional work to further converge their respective accounting standards on share-based payment. March 2005: SEC Staff Accounting Bulletin 107 On 29 March 2005, the staff of the US Securities and Exchange Commission issued Staff Accounting Bulletin 107 dealing with valuations and other accounting issues for share-based payment arrangements by public companies under FASB Statement 123R Share-Based Payment. For public companies, valuations under Statement 123R are similar to those under IFRS 2 Share-based Payment. SAB 107 provides guidance related to share-based payment transactions with nonemployees, the transition from nonpublic to public entity status, valuation methods (including assumptions such as expected volatility and expected term), the accounting for certain redeemable financial instruments issued under share-based payment arrangements, the classification of compensation expense, non-GAAP financial measures, first-time adoption of Statement 123R in an interim period, capitalisation of compensation cost related to share-based payment arrangements, accounting for the income tax effects of share-based payment arrangements on adoption of Statement 123R, the modification of employee share options prior to adoption of Statement 123R, and disclosures in Managements Discussion and Analysis (MDampA) subsequent to adoption of Statement 123R. One of the interpretations in SAB 107 is whether there are differences between Statement 123R and IFRS 2 that would result in a reconciling item: Question: Does the staff believe there are differences in the measurement provisions for share-based payment arrangements with employees under International Accounting Standards Board International Financial Reporting Standard 2, Share-based Payment (IFRS 2) and Statement 123R that would result in a reconciling item under Item 17 or 18 of Form 20-F Interpretive Response: The staff believes that application of the guidance provided by IFRS 2 regarding the measurement of employee share options would generally result in a fair value measurement that is consistent with the fair value objective stated in Statement 123R. Accordingly, the staff believes that application of Statement 123Rs measurement guidance would not generally result in a reconciling item required to be reported under Item 17 or 18 of Form 20-F for a foreign private issuer that has complied with the provisions of IFRS 2 for share-based payment transactions with employees. However, the staff reminds foreign private issuers that there are certain differences between the guidance in IFRS 2 and Statement 123R that may result in reconciling items. Footnotes omitted Click to download: March 2005: Bear, Stearns Study on Impact of Expensing Stock Options in the United States If US public companies had been required to expense employee stock options in 2004, as will be required under FASB Statement 123R Share-Based Payment starting in third-quarter 2005: the reported 2004 post-tax net income from continuing operations of the SampP 500 companies would have been reduced by 5, and 2004 NASDAQ 100 post-tax net income from continuing operations would have been reduced by 22. Those are key findings of a study conducted by the Equity Research group at Bear, Stearns amp Co. Inc. The purpose of the study is to help investors gauge the impact that expensing employee stock options will have on the 2005 earnings of US public companies. The Bear, Stearns analysis was based on the 2004 stock option disclosures in the most recently filed 10Ks of companies that were SampP 500 and NASDAQ 100 constituents as of 31 December 2004. Exhibits to the study present the results by company, by sector, and by industry. Visitors to IAS Plus are likely to find the study of interest because the requirements of FAS 123R for public companies are very similar to those of IFRS 2. We are grateful to Bear, Stearns for giving us permission to post the study on IAS Plus. The report remains copyright Bear, Stears amp Co. Inc. all rights reserved. Click to download 2004 Earnings Impact of Stock Options on the SampP 500 amp NASDAQ 100 Earnings (PDF 486k). November 2005: Standard amp Poors Study on Impact of Expensing Stock Options In November 2005 Standard amp Poors published a report of the impact of expensing stock options on the SampP 500 companies. FAS 123(R) requires expensing of stock options (mandatory for most SEC registrants in 2006). IFRS 2 is nearly identical to FAS 123(R). SampP found: Option expense will reduce SampP 500 earnings by 4.2. Information Technology is affected the most, reducing earnings by 18. PE ratios for all sectors will be increased, but will remain below historical averages. The impact of option expensing on the Standard amp Poors 500 will be noticeable, but in an environment of record earnings, high margins and historically low operating price-to-earnings ratios, the index is in its best position in decades to absorb the additional expense. SampP takes issue with those companies that try to emphasise earnings before deducting stock option expense and with those analysts who ignore option expensing. The report emphasises that: Standard amp Poors will include and report option expense in all of its earnings values, across all of its business lines. This includes Operating, As Reported and Core, and applies to its analytical work in the SampP Domestic Indices, Stock Reports, as well as its forward estimates. It includes all of its electronic products. The investment community benefits when it has clear and consistent information and analyses. A consistent earnings methodology that builds on accepted accounting standards and procedures is a vital component of investing. By supporting this definition, Standard amp Poors is contributing to a more reliable investment environment. The current debate as to the presentation by companies of earnings that exclude option expense, generally being referred to as non-GAAP earnings, speaks to the heart of corporate governance. Additionally, many equity analysts are being encouraged to base their estimates on non-GAAP earnings. While we do not expect a repeat of the EBBS (Earnings Before Bad Stuff) pro-forma earnings of 2001, the ability to compare issues and sectors depends on an accepted set of accounting rules observed by all. In order to make informed investment decisions, the investing community requires data that conform to accepted accounting procedures. Of even more concern is the impact that such alternative presentation and calculations could have on the reduced level of faith and trust investors put into company reporting. The corporate governance events of the last two-years have eroded the trust of many investors, trust that will take years to earn back. In an era of instant access and carefully scripted investor releases, trust is now a major issue. January 2008: Amendment of IFRS 2 to clarify vesting conditions and cancellations On 17 January 2008, the IASB published final amendments to IFRS 2 Share-based Payment to clarify the terms vesting conditions and cancellations as follows: Vesting conditions are service conditions and performance conditions only. Other features of a share-based payment are not vesting conditions. Under IFRS 2, features of a share-based payment that are not vesting conditions should be included in the grant date fair value of the share-based payment. The fair value also includes market-related vesting conditions. All cancellations, whether by the entity or by other parties, should receive the same accounting treatment. Under IFRS 2, a cancellation of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period. Therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged is recognised immediately. Any payments made with the cancellation (up to the fair value of the equity instruments) is accounted for as the repurchase of an equity interest. Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006. The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations (PDF 126k). June 2009: IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11 On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions. The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements. In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers. The amendments make clear that: An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements . that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2Group and Treasury Share Transactions . As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11. The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively. Earlier application is permitted. Click for IASB press release (PDF 103k). June 2016: IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board (IASB) published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions: Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments. IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions. The IASB has intoduced the following clarifications: On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities. See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (DTTL), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global) does not provide services to clients. Please see deloitteabout for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation These words serve as exceptions. Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points. Each word should be on a separate line. IFRS 2 - VALUTAZIONE OPZIONI - PIANI STOCK OPTIONS IFRS 2 PIANI DI STOCK OPTION VALUTAZIONE DEL PREZZO DELLE OPZIONI NEL BILANCIO IAS IFRS I piani di stock option rappresentano degli strumenti di incentivazione del personale secondo i quali il dipendente di unrsquoazienda, in base al numero di opzioni assegnategli, puograve acquistare le azioni della sua societagrave al prezzo definito alla data di assegnazione (grant date) nellrsquoarco di un periodo futuro definito (vesting period). Lrsquoesigenza di valutare questo benefit ai dipendenti nel bilancio IAS IFRS non ricade piugrave nello IAS 19 ma viene disciplinato dallrsquo IFRS 2 . Il regolamento di assegnazione del piano di stock option conterragrave gli elementi essenziali alla stima del fair value del prezzo delle opzioni alla data di assegnazione (grant date). Avremo quindi lrsquoindicazione dei destinatari del piano, il periodo di differimento dellrsquoopzione, il periodo di esercizio dellrsquoopzione, il prezzo di esercizio ed eventuali vincoli successivi allrsquoacquisto delle azioni. Le metodologie di valutazione secondo l IFRS 2 . in sostanza tendono ad individuare tenendo conto della volatilitagrave del titolo, del tasso privo di rischio coerente con la ldquolontananzardquo del periodo di esercizio, e dei possibili scenari, la miglior stima del prezzo dellrsquoazione durante il periodo di esercizio dellrsquoopzione in modo da poter quantificare il costo a carico dellrsquoazienda. Tra i possibili metodi di simulazione coerenti con l IFRS 2 puograve essere usata la metodologia degli alberi binomiali. Un breve cenno meritano le condizioni di performance spesso riportate nel regolamento di assegnazione. A tale proposito, la strada che piugrave spesso viene percorsa, egrave quella di considerare come raggiungibili tutte le condizioni di performance specificate, questo al fine di rendere la valutazione dipendente solo dagli aspetti finanziari di mercato, accantonando aspetti di performance interna la cui quantificazione probabilistica rischierebbe di essere troppo soggettiva ed avrebbe la conseguenza di ridurre arbitrariamente il costo delle dellopzione. Il concetto egrave che se lazienda ha fissato degli obiettivi ritiene questi raggiungibili. La Attuariale srl fornisce valutazioni sul prezzo delle stock options secondo l IFRS 2 . Per richiedere un preventivo sui costi della valutazione egrave necessario inviare il regolamento di assegnazione delle opzioni alla Segreteria infoattuariale.
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